'Gå nu lige hjem', synger Povl Dissing med Benny Andersens ord i en gammel vise fra 1981.
Men det var der ikke lagt op til torsdag eftermiddag, og der var da også fyldt helt op i mødelokale 7 i Slots- og Kulturstyrelsen på H.C. Andersens Boulevard, da Projektstøtteudvalget for Scenekunst (PSU) havde indbudt til gå-hjem-møde 12. maj for at orientere om en ny samarbejdsaftale til brug for institutionsteatre og projektstøttede teatre og give den nyudnævnte leder af Udviklingsplatformen for Scenekunst, Egil Bjørnsen, lejlighed til at lufte organisationens strategiplan.
Omkring 80 deltagere i skikkelser af teater- og organisationsfolk sad og stod i det varme lokale, hvis vinduer ikke måtte lukkes op for ikke at aktivere diverse alarmer.
Samarbejdsaftale med de store teatre
Projektstøtteudvalgets formand, Ditte Maria Bjerg fortalte om samarbejdsaftalen, der træder i kraft allerede fra 1. juni, er inspireret af en tysk model og omfatter tilskud til produktion af nye forestillinger, hvor alle aftaler skal godkendes af PSU senest tre måneder før prøvestart.
Udvalget vil lægge vægt på bl.a. kunstnerisk gensidighed, klare økonomiske fordelingsaftaler mellem samarbejdspartnerne og vilje til flerårige samarbejdsaftaler, og dertil kommer en række minimumskrav omkring produktion, venue, teknik, synlighed, billetsalg m.v.
Ditte Maria Bjerg understregede, at den nye aftale alene gælder for samarbejdsrelationer mellem de af PSU støttede teatre og – Institutionsteatrene – altså landsdelsscenerne, Folketeatret, teatrene under det Det Københavnske Teatersamarbejde, Den Jyske Opera og Det Kongelige Teater.
Der findes så også andre aftale- og gæstespilsmodeller, hvor fx egnsteatre og små storbyteatre kan involveres.
Man kan læse mere om samarbejdsaftalen på kunst.dk's hjemmeside (LINK)
https://www.kunst.dk/kunstomraader/scenekunst/udvalg/projektstoetteudvalget-for-scenekunst-2014-2017/samarbejdsaftale/
Projektcentrets usikre fremtid
Så var det PSU-udvalgskollega Kasper Daugaard Poulsens tur til kort at orientere om et andet tilskudsprojekt, nemlig Projektcentret i Dansehallerne, der har varslet nedlukning, når den nuværende bevilling fra Projektstøtteudvalget ophører ved årsskiftet.
Projektcentret har i en årrække tilbudt administrativ assistance, sparring og rådgivning m.v. til koreografer.
Der hersker dog åbenbart nogen usikkerhed omkring Projektcentret, for PSU's beskårne tilskud handler også om den uafklarede situation for Dansehallerne og ledelsens holdning til centret.
Og her og nu er bl.a. artikler og underskriftindsamlinger omkring den varslede lukning fjernet fra nettet, så måske tænkes der i nye baner?
Udviklingsplatform skal styrke dialog
Men som det fremgik på gå-hjem-mødet, oplever man både omkring Projektstøtteudvalgets puljer og ordninger og i generelt et voldsomt rådgivningsbehov i scenekunstmiljøet, og det skal etableringen af Udviklingsplatformen for Scenekunst forsøge at råde bod på.
Også her har Projektstøtteudvalget en økonomisk finger med i spillet, og derfor var den nyudnævnte leder af det nyetablerede foretagende, Egil Bjørnsen, med på dagens møde.
Han indledte med at erkende, at den største udfordring for scenekunstmiljøet er de færre offentlige støttemidler, men her må man så enten finde flere midler andetsteds eller bruge de eksisterende midler bedre.
Egil Bjørnsen, der blot har været leder af det nye initiativ på deltid i et par måneder, kunne af samme grund ikke præsentere den forkromede plan for Udviklingsplatformen, men skitserede et strategioplæg, der bl.a. havde elementer som
– Skabe gode learning networks (og have en synlig fysisk og central tilstedeværelse i miljøet både i København og ved at have en satellit i Aarhus).
– Indhente og videregive eksisterende viden og ekspertise
– Hente international ekspertise til landet
– Lave systemer for mentorskab
– Sikre værktøjskasser til brug for producenter og publikumsudvikling m.v.
– Stå for vidensdeling og workshops
Fra seminar til center
Bjørnsen er også indstillet på under en eller anden form at genoplive den tidligere eksisterende producentuddannelse, evt. som et samarbejdsprojekt med udenlandske producentuddannelser.
Og så løftede han lige sløret for Udviklingsplatformens helt presserende planer; nemlig at finde et værested, tæt på teatermiljøet, men som et selvstændigt fysisk sted, hvor behovet er hele 200 kvadratmeter til at huse ham og måske en ansat til samt en række konsulenter.
Udviklingsplatformen for Scenekunst er nedsat af Bikubenfonden og Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg for Scenekunst for perioden 2016- 2019 med en årlig bevilling på tre mio. kr.
Initiativet er udsprunget af et seminar i 2014, efterfulgt af en røkke møder i miljøet og er altså endt med en selvejende kulturinstitution med det erklærede formål at bidrage til udviklingen af den frie scenekunst, projektstøttede teatre og mindre etablerede teatre.
Og kort om norske Egil Bjørnsen (f. 1965): Han er uddannet cand. merc. fra BI Norwegian Business School, med Master of Arts i European Cultural Policy and Management fra University of Warwick, hvor han også skrev sin doktorafhandling (PhD) med fokus på Den Kulturelle Skolesekken, Norges nationale satsning på kultur for børn og unge i skolen – som har sin danske pendant i Kulturpakkerne.
Egil Bjørnsen har erfaringer fra store og små teatre i Norge og England og har bl.a. virket som kulturleder, forsker og forelæser samt Arts Manager ved the British Council i Oslo.
